Utvikle et internt opplæringsprogram . Planlegg vanlige klasser som fokuserer på forfriskende ferdigheter og som introduserer nye omsorgs konsepter til pleiepersonalet . Gi både generelle leksjoner og materiell rettet mot spesifikke funksjonelle områder . Oppmuntre sykepleiere til å delta på kurs i regi av eksterne organer for å styrke sin kjernekunnskap. Gjør etterutdanning en viktig del av faglig utvikling .
To
understreke viktigheten av ansvarlighet og teamarbeid . La sykepleiere vet at deres individuelle handlinger direkte påvirke den generelle effektiviteten og byrået kompetanse . Combat utbrenthet og følelsen av isolasjon ved å oppmuntre sykepleiere å spørre og tilby assistanse fritt . Denne forpliktelse til konstruktiv teambuilding kan hjelpe sykepleiere håndtere negativt stress .
3
Oppmuntre senior ansatte til å sette et positivt eksempel . Forstå at overholdelse av faglige standarder er enklere når alle ansatte gjør en forpliktelse til dyktighet . Utvikle gjennomføre standarder for hvert medlem av helse-og administrative team . Dette fremmer faglige standarder uavhengig av posisjon .
4
gjennomføre regelmessige vurderinger av pleiepersonell . Sjekk pasient logger for nøyaktighet og fullstendighet . Observer om sykepleiere følge etablerte retningslinjer når du utfører medisinske intervensjoner . Følg opp med pasienter for å sikre kvaliteten på pleie -standarder er aktivt praktisert .
5
Send en sterk melding om at inkompetanse er ikke et alternativ . Forklar at saker som personalmangel er ikke en unnskyldning for medisinske feil og utelatelser . Oppmuntre sykepleiere til å be om veiledning fra kolleger og tilsynspersonell . Belønn sykepleiere som opprettholde faglige standarder . Foreta rettidig rettelser til sykepleiere som ikke klarer å følge etablerte retningslinjer .