Hvordan implementere elektronisk pasientjournal

Som behovet for å dele medisinsk informasjon øker, øker også behovet for gjennomføring av elektronisk pasientjournal. EMRs , også referert til som datastyrt pasientjournaler , lagre pasient medisinsk informasjon i et elektronisk format i motsetning til papirformater. EMRs gir rask og enkel tilgang , og lagring og gjenfinning av pasientopplysninger fra en rekke integrerte ressurser helsevesenet. Men , er implementering av EMRs betimelig og kostbar , så en fullstendig plan bør være på plass før du begynner å behandle . Instruksjoner
en

anmeldelse organisatoriske behov . Input av andre, er en nøkkel til suksess for EPJ implementering . En fullstendig gjennomgang av organisatoriske behov bør vurderes . Hvorfor organisasjonen ønsker å implementere en EPJ ? Hvordan vil EPJ brukes, og av hvem? Gjennomgang av organisatoriske strategier vil sikre at de riktige ressursene er på plass for å støtte gjennomføringen av EMRs .
To

Gain brukeraksept . Mangel på brukeraksept er en hovedårsak EPJ implementering svikter . Når brukerne er inkludert i den tidlige diskusjonene , det er en bedre sjanse for å lykkes . Mangel på aksept kan resultere i redusert produktivitet , lavere moral og selv store økonomiske konsekvenser . Tillat brukere å gi uttrykk for frustrasjoner om dagens systemer og gi innspill om nye systemer .
3

Lag et innstillingsutvalg . Velg et innstillingsutvalg som representerer alle viktige brukere . Komiteen fungerer som forbindelser mellom ansattes brukere og ledelse, og spiller også en nøkkelrolle i å velge den endelige EPJ produktet .
4

Diskuter integrasjon med andre systemer . De fleste helseorganisasjoner har programvaresystemer på plass . Ved implementering EMRs bør organisasjonen bestemme nivået av interaksjon nødvendig med andre systemer. For eksempel kan den EPJ bli integrert for å arbeide med den nåværende laboratoriesystemet?
5

Bestem budsjettet . Kostnad er den viktigste grunnen til at helseorganisasjoner og leger er trege til å implementere EMRs . Mange unnlater å se avkastningen på investeringen nytte av den kostbare gjennomføring. Når endelig tar fatt på prosessen , trenger en organisasjon for en fullstendig forståelse av budsjettet .
6

Preview systemer . Mange systemer er på markedet. Den høyre system for en bestemt organisasjon er avhengig av faktorer som størrelse , pris og behov. Utføre søk på nettet for EPJ-systemer . Mange kan enkelt forhåndsvises over Internett .
7

Begrens EPJ valg . Bedømmelseskomiteen skal begrense valg til tre beste valgene . Dette gjør at sammenligning av EPJ-systemer uten å bli overveldet . Også be leverandørene om referanser fra kunder som benytter systemet. Kontakt nåværende kunder for å diskutere fordeler og ulemper med systemer .
8

stiller de riktige spørsmålene . Spør riktige spørsmålene er integrert til å implementere en EPJ . Spørsmål til tilbyderen bør inneholde : Hva gjennomføringen kostnad inkluderer ? Hva opplæring blir gitt ? Er det behov for mer trening , hva er de ekstra kostnader? Hva slags støtte er gitt for systemet? Hva er kostnaden for å få støtte ? Hvordan er dagens data konvertert ? Hva " nedetid " kan forventes i løpet av gjennomføringen ? I tillegg har valgkomiteen ta spørsmål fra ansatte til å presentere for leverandørene .