Det er flere fordeler med autokratisk ledelse i helsevesenet. For det første kan det bidra til å forbedre effektiviteten ved å effektivisere beslutningstaking og redusere risikoen for konflikt mellom teammedlemmer. For det andre kan autokratiske ledere gi klar retning og sette høye standarder for ytelse, noe som kan bidra til å forbedre pasientbehandlingen. For det tredje kan autokratiske ledere holdes ansvarlige for resultatene av sine beslutninger, noe som kan bidra til å beskytte organisasjonen mot ansvar.
Imidlertid er det også flere ulemper ved autokratisk ledelse i helsevesenet. For det første kan det føre til redusert arbeidsmoral og arbeidstilfredshet, da ansatte kan føle at de ikke har noe å si i beslutningene som berører dem. For det andre kan autokratiske ledere være motstandsdyktige mot endringer, noe som kan hindre organisasjonen i å tilpasse seg nye utfordringer. For det tredje kan autokratisk ledelse føre til dårlig beslutningstaking, da lederen kanskje ikke har all informasjonen de trenger for å ta gode beslutninger.
Til syvende og sist avhenger avgjørelsen om hvorvidt man skal bruke autokratisk ledelse i helsevesenet av de spesifikke omstendighetene i organisasjonen. I noen tilfeller kan autokratisk ledelse være den mest effektive måten å styre et team på, mens i andre tilfeller kan en mer demokratisk tilnærming være å foretrekke.