- Forretningsprosessanalyse: BPM Consulting hjelper kunder med å identifisere og analysere deres nåværende forretningsprosesser, identifisere områder for forbedring og optimalisering.
- Prosesskartlegging: BPM Consulting lager detaljerte prosesskart som visuelt representerer hvordan arbeidet flyter gjennom en organisasjon. Dette hjelper klienter med å forstå hvordan ulike prosesser samhandler og identifisere ineffektivitet.
- Prosessforbedring: BPM Consulting jobber med kunder for å identifisere og implementere prosessforbedringer som kan redusere kostnader, forbedre effektiviteten og øke kundetilfredsheten.
- Prosessautomatisering: BPM Consulting hjelper kunder med å automatisere forretningsprosessene sine ved hjelp av programvareverktøy, og frigjør ansatte til å fokusere på mer strategiske oppgaver.
- Endrebehandling: BPM Consulting bistår kunder med å håndtere endringen som følger med prosessforbedringsinitiativer, for å sikre at ansatte er om bord og at de nye prosessene blir tatt i bruk.
- Opplæring og støtte: BPM Consulting gir opplæring og støtte til kunder for å hjelpe dem med å bruke prosessforbedringsverktøyene og teknikkene de har implementert.