Disaster Management & Beredskap

Kortsiktig beredskap og langsiktig katastrofe planlegging er både viktig for å bygge robuste lokalsamfunn og en robust bygget miljø . Det er viktige forskjeller , men i hvordan de to aspektene er klart . Og det kan være vanskelig å håndtere begge deler , ofte på grunn av budsjett konkurranse . Intent

Både beredskap og katastrofehåndtering er ment å hjelpe folk svare på og gjenopprette fra en katastrofe . Redde liv og dempe skade på eiendom er de viktigste målene i både praksis , og verken bør vurderes viktigere enn den andre.
Beredskap

svare effektivt på en krise betyr å være rask og vurdere skader med et klart hode . Ofte må forhastede avgjørelser gjøres for å redde liv og hindre strukturell svikt . Opplæring og scenario praksis nødhjelps å handle raskt når en reell katastrofe utspiller seg , og for å unngå å gjøre feil forårsaket av forvirring og stress. Administrerende en stor katastrofe som det som skjer er en vanskelig oppgave , spesielt med å redde liv å være det primære fokus.
Disaster Managment

Langsiktig planlegging for mulig katastrofer oppnås ofte ved å redusere risikoen før en fare manifesterer seg som en fullskala katastrofe . En måte som beredskapsplanlegging og risikoreduksjon forskjellig er det aspektet av innstrammingen. Mange katastrofe planlegging spesialister vil heller bruke mesteparten av en lokal eller statlig budsjett på strukturelle endringer i eksisterende bygninger og oppdateringer til byggeforskrifter for å gjøre en bygde omgivelser mer motstandsdyktige mot skader forårsaket av katastrofer .
balansere

Når du vurderer beredskapshåndtering og katastrofetjenester, er det mange veier til suksess . Noen av de mest solide planlegging krever dialog mellom de som skal håndtere kortsiktig reaksjon og de ​​langsiktige planlegging fasetter , slik at hvert kjenner begrensningene til den andre parten , og det er færre overraskelser å håndtere under kriser . For eksempel, hvis en nødsituasjon avdeling vet at katastrofen planleggerne har brukt reguleringsplan lover å flytte bolig unna en del av en flom , kan de konsentrere ressursene i flere utsatte områder .
Budsjettering

Bestemme hvor pengene vil bli brukt ofte fører til den største skismaet mellom utrykningsledere og katastrofe planleggere . Katastrofe planleggere gjøre jobben med beredskap ledere lettere når katastrofen rammer ved å eliminere visse farer , men selv de beste planer kan bli overskredet og innsatslag er der for å redde liv under katastrofer . Til tross for viktigheten av begge, budsjettering begrensninger gjør at ikke alle får de midlene de ønsker . Men fordeling av penger følger i hovedsak vurderingene av bystyrene , fylkesledere og budsjettkontor , snarere enn anbefalinger fra utrykningsledere eller katastrofe servicespesialister . Hvis en by har en langsiktig plan for utvikling og budsjettering , kan avdelinger bedre håndtere økonomiske begrensninger ved å forutsi hva som kommer ned linjen .