Hvordan øke trivsel blant ICU Sykepleiere

The American Association of Critical - sykepleiere ( AACN ) har identifisert seks standarder for å skape og opprettholde sunne arbeidsmiljøer for intensivavdeling ( ICU ) sykepleiere . Når disse standardene er innarbeidet i arbeidslivet , ICU sykepleiere finne økt trivsel . Ifølge AACN , er hver av disse standardene avgjørende, og ikke skal betraktes som valgfritt. En ICU sykepleier manager kan ta skritt for å sikre at hver standard gjenspeiles i sykepleiepraksis innenfor hans eller hennes enhet . Instruksjoner
en

Fremme dyktig kommunikasjon , og oppfordrer ansatte til å lytte respektfullt . Holde dem ansvarlig for å følge med på hva de har sagt , og forventer en problemløsende fokus .
To

Foster ekte samarbeid . Erkjenner og støtter autoritet sykepleiere . Sørg for at de har nok tid til å løse eventuelle tvister som oppstår med pasienter , pårørende og andre helsearbeidere . Gi utdanning og opplæring i samarbeidsevner , og oppmuntre til en åpen drøfting av vanskelige spørsmål om etikk .
3

Verdi effektive beslutningsprosesser . Sørg for at sykepleiere forstår misjon og verdier av ICU , og forventer at de skal innlemme dem i sine beslutninger . Etablere prosesser for pasienter og familiemedlemmer til å delta i beslutninger som påvirker omsorg . Gi riktig informasjon og data slik at sykepleiere har en solid base for beslutninger i forbindelse med andre disipliner .
4

Gi nødvendig bemanning . Sørg for at bemanningsprinsipper og standarder er etisk og at de støtter komponenter av profesjonell sykepleiepraksis i den kritiske - care setting . Snakk opp når bemanningen er usikre . Arbeid innen pleie og med utenfor avdelinger for å sikre at nattbord sykepleiere kan fokusere på sin primære målet for god pasientbehandling . Delta i beslutninger om ny teknologi for å forbedre pasientbehandlingen og redusere unødig papirarbeid .
5

gi meningsfull anerkjennelse . Utdanne ansatte om performance management system som brukes i ICU , og forklare hvordan det belønner sykepleiere som gir verdi for organisasjonen . Bidra til utvikling og vedlikehold av et klinisk avansementssystem som gjør at gode sykepleiere til å stige i organisasjonen .
6

Demonstrer autentisk lederskap . Dra nytte av utdanningsprogrammer og mentoring muligheter som vil gi deg kunnskap og ferdigheter som trengs for å gjennomføre de første fem standarder. Erkjennelsen av at kvaliteter som ekte samarbeid og dyktige kommunikasjon er ikke intuitive , sykehus og helsevesen i dag tilby formell utdanning og veiledning for nye sykepleier ledere . Sørg for at stigende sykepleier ledere på enheten har også tilgang til disse støttene .