Hvert sykehus har fire standard posisjoner , selv om det kan være mer . I små sykehus , er noen av disse stillingene konsolidert . Også ved mindre sykehus , en av disse stillingene er kanskje ikke en full stilling .
President /Chief Executive Officer ( CEO)
p Dette er topplassering i en hvilken som helst sykehus . Denne personen kan gå enten ved navn eller noen ganger begge navnene . Hver gang en stund , blir de kalt en administrator , men det er sjelden . I store for -profit sykehus systemer , er administrerende direktør i øverste posisjon . Hovedoppgavene for denne stillingen er politisk . De må vite hvordan du skal finne en balanse mellom leger, ansatte og samfunnet for øvrig . I mindre sykehus , kan konsernsjefen også fungere som finansdirektør ( CFO ) . Denne posisjonen krever minst en mastergrad , men ikke nødvendigvis en mastergrad i helsevesenet administrasjon .
Vice President of Nursing /Chief Nursing kontor ( CNO )
Denne stillingen er ansvarlig for alle medisinske tjenester et sykehus gir. Det krever minst en grunnleggende kunnskap om medisinske prosedyrer , bemanning krav , klinisk kunnskap og budsjettering . Hver person som ender opp i denne posisjonen har flyttet opp i rekkene , noe som betyr at de har gått til sykepleierskolen og jobbet som sykepleier i noen kapasitet før man vurderer ledelse. Denne posisjonen krever også en mastergrad .
Vice President of Finance /Chief Financial Officer ( CFO )
Denne stillingen er ansvarlig for alle nonmedical tjenester innen sykehus og er sannsynligvis den vanskeligste posisjonen på sykehuset fordi denne personen kan overvåke områder der han har ingen opplæring eller bakgrunn i, for eksempel fakturering, innkjøp , journaler og informasjonsteknologi . Dessuten er det en administrativ stilling der personen kanskje ikke har jobbet på et sykehus før du får stillingen. Derfor denne posisjonen stoler mer på direktørene i disse områdene for informasjon og ferdigheter .
P Det er også den eneste administrativ stilling som ikke spesifikt krever en mastergrad , selv om det er å foretrekke. De fleste sykehus vil ha noen med enten en MBA eller CPA status . Denne stillingen er i hovedsak ansvarlig for sykehuset budsjett , kontanter samlinger og regninger .
Medisinsk direktør
Denne stillingen er ansvarlig for lege tilsyn , samt bidra til å gjøre sikker på at prosedyre koding blir gjort på riktig måte , selv om dette området ikke rapporterer direkte til ham . I mindre lokalsamfunn , kan dette være en deltidsstilling . Medisinske direktører er alltid leger , som betyr at de alle har MDs . De vil bistå administrerende direktører i å kommunisere med andre leger , og er vanligvis de som vil konfrontere leger på spørsmål av medisinsk uredelighet.
Andre medisinske fasiliteter
Titlene ikke gjør det endre mye når andre typer medisinske fasiliteter er vurdert. Sykehjem vanligvis kaller topplasse en administrator . De må ha en lisens for stillingen , men som ikke nødvendigvis trenger å ha en mastergrad . Klinikker vil vanligvis ha en administrerende direktør . Alle medisinske fasiliteter må ha lege tilsyn av noen slag , men kan ikke gi personen tittelen medisinsk direktør .
Styret
Den endelige avgjørelse kroppen er styret . I ideelle organisasjoner , vurderes disse frivillige posisjoner; i for -profit organisasjoner , er disse stillingene vanligvis betalt . Styret er ansvarlig for tilsyn med både organisasjonen og president /CEO . Det er styret som ansetter og fyrer av presidenten . Men , er styret ikke lov til å ha noen daglig samhandling innad i organisasjonen og er ikke tillatt noen spesiell behandling fordi de er på brettet .
Healthcare Ledelse