Presenter handlingsplan med litt historie og bakgrunn av anlegget samt hensikten med compliance program . Høydepunktet i din skrive viktig for etterlevelse til sykehuset, og hvordan det nye programmet vil påvirke ansatte og operasjoner .
To
Lag den første body-delen av handlingsplanen fokusert på skriftlige retningslinjer, prosedyrer og standarder for gjennomføre . Fasiliteter som regel har disse allerede utviklet som en del av sine menneskelige ressurs politikk og orienterings materialer .
3
Utpeke en compliance officer og etterlevelse komiteen . Beskriv hva disse menneskene vil gjøre, hvor ofte de vil møte og hvordan ansatte kan komme til offiser om viktige saker .
4
Outline anlegget engasjement og intensjon om å gjennomføre effektiv trening og utdanning . Hvis det er mulig , være konkret om spesielle emner og opplæringsmoduler du vil ta initiativ . Angi som vil være standard til orientering, som kan tas når som helst og som kan tilbys bare periodevis .
5
Diskuter hvordan anlegget ditt vil utvikle effektive kommunikasjonslinjer på viktige problemstillinger. Liste hvordan informasjon skal formidles . Vanligvis er dette en gjennomgang av kommandokjeden og hvilke stillinger er ansvarlig for å utdanne arbeidere på overholdelse samt som har oppsyn kritiske regulatoriske saker . Avdeling administratorer og sykepleier ledere er ofte nøkkelpersoner i denne prosessen .
6
Utvikle et avsnitt som forklarer hvordan anlegget vil håndheve standarder gjennom godt omtalte disiplinære retningslinjer . Dette betyr ikke bare diskutere konsekvenser som skal vanskeliggjøre overholdelse eller brudd på regelverk , men også iverksette en plan for å sikre at alle ansatte forstår din samsvar plan og sin seriøsitet . Ansatt håndbøker som krever signaturer av mottak er en felles tilnærming , som er innlegg til sykehus intranett og pedagogiske verksteder .
7
Detalj din revisjons -og overvåkingsplanene. Anlegget ditt vil trenge en grundig system for kontroll og tilsyn mekanismer . Dette kan innebære veiledere sjekke ansattes arbeid og dokumentasjon . Det vil også trolig innebære vurderinger og planlagte forbedringer til informasjonsteknologi infrastruktur .
8
grundig Beskriv hvordan sykehuset vil svare på oppdaget lovbrudd inkludert korrigerende tiltak initiativer . I utgangspunktet , når det er problemer , skissere hva sykehuset vil gjøre og hva prosessen for å gjøre endringer vil bli. Selvfølgelig, jo mer rask og responsiv , jo bedre vil det se til OIG .