Positive effekter av lederskap på Nursing Practice

er sykepleiepraksis påvirkes av nivået på lederskap en sykepleier er oppmuntret og lov til å trene . I en lederorientertarbeidsmiljø , er en sykepleier avgjørelsesmyndighet innenfor sitt bemanningsenhet. Hun har en grad av autonomi . I et arbeidsmiljø strukturert rundt oppgavefokuserteroller sykepleiere , kan en sykepleierens praksis atferd naturlig tendens til å være mer oppgavefokusert. Helseforsikring politiske endringer kan oversette til skift i sykepleie team-struktur som enten fosterhjem eller fraråde lederskap og de ​​positive effektene av lederskap på sykepleiepraksis . Økte nivåer av profesjonalitet

Ifølge en 2005 studie av sykepleie lederskap , kan sykepleiere med tilgang til sterk enhet-nivå sykepleie lederskap har en større følelse av self-efficacy . Med andre ord kan en sterk sammenheng mellom en stab sykepleier og en sykepleier manager som er en betrodd leder mener at ansatte sykepleiere har mer stolthet i sitt arbeid fordi de føler ansvar for resultatene .
Økt jobb tilfredshet

Ifølge den samme undersøkelsen , " sykepleier ledere med positive lederstil , som utvikler , stimulere og inspirere tilhengere til å overskride sine egne egeninteresse for et høyere formål " naturlig skape et arbeidsmiljø basert på en serie av interaksjoner mellom leder og tilhenger , noe som fører til selvtilfredsansatte i stedet for ansatte som er lei av å utføre de samme oppgavene med svakere forhold obligasjoner med sine overordnede .
Økt pasienttilfredshet

Forskere som har gjennomført denne studien bemerket også at pasienttilfredshet var høyere på enheter hvor sykepleier ledere brukt en stil av positivt lederskap .
Mer pasientstyrthelseutfall

Sykepleier ledere med staber oppfatter sine overordnede som ledere heller enn ledere kan fungere som transformativ ledere . De kan katalysere fremveksten av et helhetlig perspektiv der sykepleier ansatte er klargjorte på alle nivåer , og kan samhandle med pasienter på et intimt nivå .