Grunnlaget for et selskaps sikkerhetsprogram er evnen til å gjenkjenne , evaluere og kontrollere farer og risikoer på arbeidsplassen . Hazard anerkjennelse bør være jobben for hver ansatt. Dersom en ansatt ser en fare som kan umiddelbart reduseres , bør han gjøre det. Hvis det er noe som ikke kan umiddelbart fast , bør han vite for å rapportere det til sin veileder eller sikkerhet tekniker
Flere verktøy gi de ansatte mulighet til å gjenkjenne farer av jobber: . Job Safety Analysis ( JSA ) , Task sikkerhetsanalyse ( TSA ) , vernerunder og Pre - jobb Planlegging sjekklister. De ansatte bør få opplæring i bruk av disse verktøyene når gjelder for jobben sin og bli pålagt å bruke dem .
Job Safety Analysis and Task Safety Analysis
En JSA , også kjent som en jobb Hazard Analysis ( JHA ) er et utmerket verktøy for fare anerkjennelse . Skjemaet er delt opp i flere elementer og hvert trinn av jobben . Hvis en fare er identifisert , gjør det for kontroller for å redusere disse farene .
En TSA , også kjent som en Task Hazard Analysis ( THA ) , er lik JSAs som det bryter jobben ned i skritt , slik at ansatte til å identifisere farer ved hvert trinn og til å etablere kontroller for å redusere farene . Forskjellen mellom de to formene er at en TSA vanligvis forhåndstrykk med trinnene av oppgaven. Hvis det er nye farer som ikke er identifisert på skjemaet , bør de rettes til veileder og til hele mannskapet på oppgaven . Arkiv
JSAs og TSAs bør brukes for hver jobb og hver enkelt ansatt på mannskapet skal delta i sin ferdigstillelse eller lese det utfylte skjemaet . Mange bedrifter krever at alle besetningsmedlemmer signere det utfylte skjemaet .
Hazard Communication og HMS-datablad
Farlige materialer som brukes på feil måte kan føre til ødeleggende resultater . Mange materialer reagerer voldsomt med andre elementer. Korrosjon , brann og eksplosjon er noen av reaksjonene som kan oppstå hvis farlige materialer er brukt på feil måte .
Hazard kommunikasjon ( HAZCOM ) er en OSHA standard dirigere selskaper å kommunisere de farer av kjemikalier og andre materialer som brukes innenfor deres selskap . Hvis en ansatt har mulighet til å bli utsatt for et materiale det er nødvendig at selskapet kommuniserer sine farer for dem .
Hver materiale eller sammensatte brukes på en konstruksjon jobb nettstedet skal ha et HMS -datablad ( HMS-datablad ) tilgjengelig for ansatte å lese eller gjennomgang. HMS-datablader inneholder også produsentens kontaktinformasjon, mulige reaksjoner , krise data , og førstehjelpsprosedyrer. Det er den ansattes ansvar å gjøre seg kjent med HMS-datablader og for å vite hvor de er på hver spesifikke arbeidsplassen .
Ulykker
Sikkerhet starter med hver enkelt. Hver ansatt er målet bør være null ulykker på arbeidsplassen . Ulykker kan føre til skader , som kan være dyrt og resultere i tapt tid av arbeidsgiver og arbeidstaker . Deltagelse i en usikker praksis eller akseptere utrygge situasjoner eller forhold er de to viktigste årsakene til ulykker , ifølge National Center for Construction utdanning og forskning
OSHA
Yrkes Safety and Health Administration ( OSHA ) er en føderal etat under Department of Labor som gir informasjon veiledning , og håndhevelse av sikkerhetspolitikk. OSHA politikk kalles standarder . Det er generelle standarder (29 CFR 1910) og standarder som gjelder bare til byggebransjen ( 29 CFR 1926 ) .
Sikkerhetsmøter
sikkerhetsmøter spille en stor rolle i å kommunisere farer og trening enkeltpersoner . Avhengig av bedriftens og de farer møtte hverdagen , sikkerhetsmøter kan holdes daglig , ukentlig eller månedlig . Arkiv
Diskusjoner kan omfatte de umiddelbare farer til at arbeidsplassen , HMS-datablader , erfaringene , kommende jobber eller oppgaver , og noen annen relevant informasjon .
Toolbox eller bakluke møter kan også bli holdt av formannen eller nærmeste overordnede til en bestemt oppgave eller jobb .
ansattes kommunikasjon
Det er viktig at de ansatte er anerkjent for sine prestasjoner og disiplinert ganske når det er nødvendig . Den sikkerhetsavdeling må kommunisere med de ansatte for å sikre at de vet hva som forventes av dem . Job nettstedet lederskap bør være imøtekommende slik at arbeidstakeren kan enkelt kommunisere bekymringer eller potensielle farer knyttet til jobben .
Åpen kommunikasjon tillater folk å snakke ærlig uten frykt for konsekvenser mellom alle ansatte hele tiden . Denne typen kommunikasjon gjør selv de korteste samtale forstått og meningsfylt , noe som øker sikkerheten til jobben området betraktelig .