Pros & Ulemper med en helse refusjon Plan

Helse refusjon ordninger ( HRAS ) tilbyr både fordeler og ulemper for bedrifter og deres ansatte . Når knyttet til en høy egenandel forsikring plan , HRAS tillate arbeidsgivere og deres arbeidere å spare på helsetjenester premie . Arbeidsgiver finansierer kontoen og mottar skatt besparelser mens den ansatte bruker planen å oppveie medisinske kostnader som ikke dekkes av forsikringen. Negativt for ansatte inkluderer det faktum at arbeidsgiver - ikke den ansatte - eier kontoen og gjør reglene refusjoner . For arbeidsgivere , kan følgende kompliserte regler og bestemmelser være en ulempe å HRAS . Pros : Medarbeider

HRAS spare ansatte penger på flere måter . Dersom en arbeidstaker betaler for en del av hans medisinske forsikring , vil disse utbetalingene reduseres med en høyere egenandel plan . HRAS gi en måte å betale for medisinske kostnader til forsikring " spark i " etter at egenandelen . Pengene finansierer kontoen kan bli ekskludert fra arbeidstakerens brutto inntekt og refusjoner er skattefrie for godkjente medisinske kostnader . Ubrukte midler kan rulles over til neste år , dersom arbeidsgiver setter det opp på den måten . Ansatte trenger ikke å være dekket av en helseplan for å delta og kan bli refundert for alle helse- plan , som tillater dem å finne helseforsikring som fungerer best for deres familier

Cons : . Employee

motsetning til helse sparekontoer, som er ansatt eide , arbeidsgivere kontrollere HRA kontoer . De bestemmer seg for hvilke medisinske kostnader vil bli dekket , slik som akuttmottaket besøk eller uten resept refusjon . Arbeidsgiverne avgjøre om ubrukte midler vil rulle over til neste år , og de ​​kan bestemme seg for ikke å tilby planen i det hele tatt . Dersom en ansatt forlater sin jobb , gjør HRA midlene ikke gå med henne

Pros : . Arbeidsgiver

Ved å tilby en HRA knyttet til en høy - egenandel helseplan , arbeidsgivere spare penger på forsikringspremiene. En del av disse besparelsene kan bli brukt til å finansiere HRA slik at de ansatte ikke har noen ekstra økonomisk byrde . Arbeidsgiver betaler de refusjoner som de oppstår , og den arbeidsgiveravgiften er fradragsberettiget . Med HRAS , arbeidsgivere kjenne sin maksimale helsetjenester kostnad og ansatte lære å være mer kresne i å tilbringe sine helsetjenester midler , noe som bidrar til å kontrollere kostnader . Arbeidsgivere nytte av planens fleksibilitet , noe som gir dem mulighet til å sette premissene for fondet som mengden , utgifter dekket og årlig roll -over eventuelle beløps
Cons : . Arbeidsgiver

Med HRAS , må arbeidsgivere følge presise regler inkludert COBRA , ERISA og HIPAA bestemmelser . HRA refusjoner til ansatte i Medicare alder , må følge Medicare Sekundær Payer rapporteringskrav . HRAS krever en tredjepartsadministrator til lønnskrav og en autorisert regnskapsfører som forstår medisinske skattelovgivningen for å få de beste skattefordeler. Arbeidsgivere bør sørge for at de ansatte forstår fullt ut vilkårene i planen .