Utfordringer ved å Universal EPJ

Det er noen overbevisende økonomiske grunner for tilbydere å vurdere å bytte til elektronisk pasientjournal ( EPJ ) . The American Recovery og reinvestering Act av 2009 (kjent uformelt i helsesektoren som Obamas EPJ Incentive ) tilbyr leger et gebyr på opp til $ 40 000 for å gjøre det. Imidlertid vil disse insentivene alene ikke gi drivkraft for universell EPJ . Mange hindringer står i veien for en slik gjennomføring , og må tas opp før motvillige praksis å bytte. Motvilje mot å endre

Motvilje til tilfeldighetene utgjør en av de største hindringene for universell EPJ . Mange etablerte praksis har utviklet systemer i løpet av flere tiår , og disse systemene fungerer for dem . Mange leger, særlig de eldre , har forpliktet seg til helsehjelp fra tiden før datamaskiner var en vanlig medisinsk verktøy . Mens deres motvilje kan virke technophobic til noen, kan det stamme fra harme til ideen om at deres praksis anses foreldet .
Regulatoriske utfordringer

fra Health Insurance Portability og Accountability Act ( HIPAA ) til Certification Commission for Health Information Technology ( CCHIT ) , ulike forslag til standarder fortsatt ikke enige om hva en akseptabel EPJ pakken er , langt mindre om hvordan postene skal registreres , delt og beskyttet mot overgrep . Mangelen på standarder gir ingen garanti med legen om hva han får , hindrer hans evne til å diagnostisere og behandle sine pasienter . Det ville være som å kjøpe en bil i en bransje med usikre regler for sikkerhet eller bygging.
Unnlatelse av å se Verdi

tross for de potensielle forbedringer som en EPJ kan få til en praksis , det er bokstavelig talt dusinvis av feil for hver suksesshistorie . Ifølge Jack Callahan , visepresident for konsernutvikling i MediNotes Corporation fra 40 til 80 prosent av alle EPJ -installasjoner til slutt mislykkes . Et stort antall leger har rapportert i artikler og blogger som dagens EPJ-systemer rett og slett ikke gir de funksjoner, brukervennlighet , og slutt fordeler ved å tvinge dem til å risikere investeringen i hva de anser uprøvd teknologi .

Vanskeligheter med overgang

Mest etablert praksis har betydelige papir poster som vil kreve en betydelig investering av arbeidstimer for å inngå et digitalt system , og selv da er disse postene bare lagret digitalt , uten nyttige meta- tags eller verktøy for å integrere dem inn i systemet . I tillegg , de fleste klinikker har en rekke systemer de jobber med at behovet for å bli konvergert , for eksempel fakturering og planlegging systemer . Denne prosessen ville være vanskelig nok uten den ekstra behov for å gjøre det under behandling av pasienter .