Nursing Leadership Theory

For pasienter å få den mest effektive helsetjenester fra deres pleiepersonell i sykehus og andre helseinstitusjoner , sykepleiere må lære av menn og kvinner som har tatt lederskap kurs og kan undervise sine egne studenter lederegenskaper og evner som de kjøpte . Som helsevesenet blir mer kompleks , vil det ta slike sterke lederkriterier for sykepleiere i alle felt for å fortsette å forbedre sine egne standarder og kvalifikasjonene til andre i feltet . Lederskap Definisjon

Lederskap kan defineres på mange forskjellige måter . Når det gjelder pleie , er det anerkjent at sykepleiere som har lederegenskaper kan forbedre motiverende nivåer av andre i arbeidsmiljøet . Dette hjelper sykepleiere har en positiv holdning om sitt arbeid , kjøre sine daglige oppgaver og ansvar mer effektivt , behandle andre pasienter og andre ansatte med respekt , og være i stand til å nå personlige mål og målsettinger .
Different ledelsesteorier
p Som sykepleier utdanning og opplæring har blitt viktigere , har en rekke ulike individer foreslått læringsteorier . Disse teoriene imidlertid innebære generell sykepleierutdanning , snarere enn ledelse av andre. I tillegg har en rekke sykepleie ledelse teorier blitt foreslått , men styring og ledelse er forskjellige fra hverandre . Sykepleie ledelsesteorier har begynt å bli diskutert onlt nylig. Tre av disse lederprogrammer som har blitt funnet å være mest gunstig for nye sykepleiere er quantum ledelse , transformasjonsledelse og dynamisk leder tilhenger forholdet.
Quantum Lederskap

Ifølge Dr. Tom Porter - O'Grady , hjelper quantum lederskap sykepleiere ta bedre beslutninger , for eksempel når er det mest passende tidspunkt å ringe i en lege . Treningen hjelper sykepleierne veie fordeler og ulemper med ulike planer og tiltak for omsorg . Denne ledelsesteori legger vekt på selv-retning i stedet for på å bli gitt retning av andre.
Transformasjonsledelse

Scholars for eksempel Eleanor Sullivan og Phillip Decker støtte transformasjonsledelse som kombinerer styrken av ledere og tilhengere . Denne form for ledelse som motiverer folk til å etablere sine egne lederkriterier. Det skaper endringer i helsevesenetved å oppmuntre sykepleiere å tilby bedre tilbakemeldinger til hverandre . Med sin vekt på endring , nye sykepleiere får mulighet til å vurdere nye og gamle retningslinjer og prosedyrer og ta en aktiv rolle i å implementere ny programmering .
Dynamic Leader - Follower

Den dynamiske leder - tilhenger forhold er modellert etter Ida J. Orlandos sykepleiemodell. Den setter fokus på å identifisere pasientens umiddelbare behov helsevesenet. Derfor har sykepleieren evnen til å oppnå bestemte mål via mellommenneskelige synspunkter. Grunnlaget for Orlando teori er den dynamiske kvaliteten på leder - follower børser som motiverer og oppmuntrer sykepleiere til å foreta verdt forpliktelser . I denne teorien , både lederen og tilhenger er avgjørende for å lykkes av pleieavdelingen . I mange tilfeller er det opp til sykepleier for å avgjøre hvilken ledelsesteori er mest produktiv for sin egen læringsevne . Det er viktig å følge med på teori og sette det ut i praksis for å styrke pleie-og lederskap vekst og utvikling .