Helse og Sykdom
Arbeidsdeling: Dette prinsippet sier at oppgaver skal deles inn i mindre, mer håndterbare deler for å øke effektiviteten og produktiviteten. I en sykehussetting kan dette bety å dele oppgaver mellom ulike avdelinger, som sykepleie, kirurgi og administrasjon.
Autoritet: Dette prinsippet sier at ledere må ha myndighet til å gi ordre og ta beslutninger for å effektivt kunne lede sine organisasjoner. I en sykehussetting betyr dette at leger, sykepleiere og annet helsepersonell må ha myndighet til å ta beslutninger om pasientbehandling.
Disiplin: Dette prinsippet sier at ansatte skal være disiplinerte og følge organisasjonens regler og forskrifter. I en sykehussetting betyr dette at helsepersonell må følge alle sikkerhetsprotokoller og prosedyrer for å ivareta sikkerheten til pasienter og ansatte.
Kommandoenhet: Dette prinsippet sier at hver ansatt kun skal ha én veileder å rapportere til. I en sykehussetting betyr dette at leger, sykepleiere og annet helsepersonell alle skal rapportere til samme leder eller veileder.
Egenkapital: Dette prinsippet sier at ansatte skal behandles rettferdig og likt. I en sykehussetting betyr dette at alt helsepersonell skal behandles med respekt og gis like muligheter for faglig utvikling og avansement.
Esprit de corps: Dette prinsippet sier at lagånd er avgjørende for suksessen til en organisasjon. I en sykehussetting betyr dette at alt helsepersonell bør jobbe sammen som et team for å gi best mulig omsorg til pasientene.
Fayols prinsipper for ledelse kan være et verdifullt verktøy for sykehusadministratorer og ledere å bruke for å forbedre effektiviteten, produktiviteten og kvaliteten på omsorgen i deres organisasjoner. Ved å følge disse prinsippene kan sykehus skape et mer effektivt og effektivt arbeidsmiljø som bidrar til å gi pasienter av høy kvalitet.