Environmental Management System Explained

Going green har nylig vært en stor del av mange bedrifters måter å gjennomføre sine daglige aktiviteter . Med et miljøstyringssystem ( EMS ) , kan en organisasjon fortsette å drive lønnsomt og samtidig være klar over dens innvirkning på helsen til miljøet og de ​​skapninger som trives i den. Dette gir fordeler for både selskapet og miljøet , skape suksess for selskapet og leve sunt for mennesker , dyr og natur . Utvikling av en Environmental Management System

å kunne implementere en EMS tar flere trinn . Det innebærer nøye evaluering , planlegging , skuespill og revaluating . The US Environmental Protection Agency ( EPA ) kaller dette "Plan , Do , Check , Act "-modellen . Planlegging er først og fremst for å utføre enhver handling i et selskap. Selv om mye tid og ressurser kan være nødvendig , fordelene planleggingsstadiet av er betydelige . Et selskap skaper en agenda med et sett av mål for virksomheten og for miljøet . Å ha denne listen lar teamet ansvaret for EMS å komme opp med løsninger som gir mening og er effektive . Et sterkt engasjement fra ledere og ansatte er også viktig for å lykkes med en EMS fordi er slutt alle engasjement vil være nødvendig for å effektivt bære den out.Once planleggingsstadiet er gjort, har selskapet da å gjennomføre ideene at ambulansepersonellet kom opp med . Teamet kan ha kommet opp med flere løsninger som vil alle bli satt i verk . Den " gjøre" scenen vil derfor innebære opplæring av personell , innkjøp av utstyr , ansette revisorer og organisere de nye systemene for å gjøre EMS arbeidet . Ansatte må trenes på politikk og elementer av EMS . Ettersom det vil være flere elementer , må en organisert system utvikles , slik at de virker effektivt sammen i stedet for bare alene. Revisor vil være de sentrale aktører i " sjekk" scenen . En revisjon system må være på plass for revisorer å vurdere effekten av EMS og foreslå endringer for å gjøre det bedre --- for både selskapet og miljøet . Når disse forslagene blir gjennomført, vil " opptre " scenen sikre et selskap holder opp med sine nye retningslinjer og rutiner er implementert av EMS .
Fordeler v. Kostnader

som med alle nye systemet innført til et selskap , må nytte og kostnader veies . Men , har en EMS langt flere fordeler enn kostnader, inkludert et sunnere miljø , mindre forurensning , reduserte kostnader , høyere effektivitet , høyere ansattes moral , en bedre offentlig image og mer appell til kundene . Ulempene med en EMS er kostnadene for opplæring av personell , kjøp av nytt utstyr ( om nødvendig ) og ansette nytt personell til å revidere systemet . Imidlertid vil disse kostnadene være mer enn gjort opp for av fordelene . The National Institutes of Health ( NIH ) , hvis viktigste oppgave er å beskytte menneskers helse og miljøet , støtter opprettelsen en EMS . Det må man la hver av sine medlemmer å forstå sin rolle i miljøet og hvordan hver enkelt kan være individuelt ansvarlig for den verden vi lever i.