Ikke skriv ut en salgsorientert forretningsplan fra et faglig ståsted . Målet ditt er å overbevise salgssjefen du har en plan for å generere nye busines . Å være en vellykket farmasøytisk salgsrepresentant er beslektet med å ha din egen bedrift fordi du vil være i stor grad selvstendig . En levedyktig forretningsplan er effektivt ryggraden i virksomheten din. Sett realistiske forventninger og standarder for dine salgsmål .
To
Gi en oversikt over hva din strategi er for de første 30 til 60 og 90 dager , Inkluder hva du vil kanskje det å gjøre i fremtiden , og konkrete måter du vil være i stand til å oppnå dette . Konsist , bør det detalj hvor du er nå , og hvor du ønsker å gå i salgsorganisasjonen. Demonstrere en forståelse av de viktigste egenskapene til stoffet du skal representere basert på både forskrivning enhet og helsemessige behovene til sluttbrukere som er identifisert i markedsundersøkelser .
3
Samle industri data fra markedsundersøkelser og bruke den som støtte for mer detaljert handlingsplaner . Endre din forretningsplan som nødvendig å ta hensyn til endrede markedsforhold samt eventuelle ventende offentlige tiltak som ville regulere farmasøytisk produkt eller selskap . Husk igjen for ikke å være til faglig; bruke relevante og empiriske industri data . Du må klart beskrive og forstå den potensielle markedet , sier salgs søk konsulent Charles Wise .
4
Gi et strategisk mål som skisserer hver innledende trinn i handlingsplanen . Inkludere alle relevante kontakten , ditt nettverk agenda og en detaljert reiserute for hver av dine første 12 uker . Du bør også inkludere en profesjonell biografi , ifølge Ford Myers , administrerende direktør i Career Potential . Skriv det i tredje person og inkluderer punkter av konkrete resultater du har oppnådd og fortelle hvordan det vil være relevant for salget suksess med selskapet .
5
Gi en oppsummering av dine prestasjoner . Beskriv utfordring i å skaffe nye kunder , og dine spesifikke handlinger som til slutt fører til avsluttende salg . Ta med spesielle styrker du vil bidra til en ny arbeidsgiver , samt en forklaring på hvorfor du ønsker å forlate din nåværende arbeidsgiver . .
6
Demonstrere et sporingssystem som omfatter metodikk for telefonsamtaler, korrespondanse og followup trinn . Dette vil vise at du er klar over den første " blokkering og takle " som er en viktig del av planleggingen for de første 90 dagene .