Helseinstitusjoner er notorisk underbemannet . Ofte må en enkelt sykepleier gi medisinering og sårpleie for nesten 20 pasienter på en gang , alt på en streng tidsplan . Medisiner må gis på samme tid hver dag , og pasientene trenger god tid til å hvile , slik at ferdigstillelse av pasientbehandling oppgaver vanskelig på en god dag , og nesten umulig på en hektisk kveldsskift . Presset at underbemanning steder på en sykepleier kan føre til farlige feilmedisinering , ansatt frustrasjon og pasientens angst . Hjelpepleiere ofte opererer i det samme under- bemannet miljø , noe som får dem til å forsømme viktige daglige hygiene bekymringer og omsorgsplan instruksjoner på grunn av tidspress og overdreven pasient belastning . Dette fører til økte tilfeller av trykksår og pasient ulykker . Når ansatte er ute av arbeid på sykefravær , blir spørsmålet om underbemanning enda mer fremtredende , som gjenværende ansatte kan jag omsorg i et forsøk på å oppnå den fraværende ansattes ' s oppgaver i tillegg til sine egne. Pasientbehandling kvalitet kan være vesentlig økt ved å øke vakthavende pleiepersonalet .
Universal Forholdsregler
Universal forholdsregler retningslinjer og prosedyrer er på plass for å hindre spredning av vanskelige og svært smittsomme sykdommer , virus og bakterier . Universal forholdsregler hevder at håndvask er den mest effektive metoden for å hindre spredning av smitte . Men ifølge en studie utført av National Quality Forum , "hånd -vask samsvar priser i sykehus er generelt mindre enn 50 prosent , " i stor grad øke risikoen for pasient - til - pasient infeksjon i hendene på leger og pleiepersonell . I tillegg , hvis andre aspekter av universelle forholdsregler blir oversett eller ikke levert, slik som kjoler og ansiktsmasker , blir spredningen av smitte enda mer sannsynlig gjennom tilsølte klær og ruges luftbårne infeksjoner innen stab . Universal forholdsregler må kontinuerlig stresset og konsekvent brukt for å sikre kvalitet pasientbehandlingen .
Konsistens
Lav lønn og deltid bevilgninger bidra til ansattes turn -over , særlig i Licensed Practical Nurse ( LPN ) og Patient Care Assistant ( PCA ) og Sertifisert sykepleier Assistant ( CNA ) posisjoner . Denne omsetningen fører ofte til uerfarne ansatte samhandling med pasienter , spesielt i langtidsinstitusjonerder det er viktig for innbyggerne å føle seg komfortabel med konsekvente omsorgspersoner og for ansatte å ha kunnskap om beboerne ' spesifikke behov . Hyppig ansatte erstatning kan føre til angst og depresjon hos beboerne , negativt påvirker deres fysiske og psykiske helse . Bedre lønn og fulltids status med verdifulle ytelser til ansatte er nødvendig for å gjøre stillingene appellerer til ansatte på lang sikt . Regelmessige høyninger motivere ansatte og gi dem en følelse av å bli verdsatt og behov , noe som fører til mindre turnover og bedre samlet pasientbehandling .