Administrasjon av pasientbehandling:
1. Kvalitetskontroll: Sikre at medisinske tjenester oppfyller kvalitetsstandarder og overholder forskrifter og protokoller.
2. Pasientsikkerhet: Utvikle og implementere sikkerhetstiltak for å minimere risiko og sikre pasientenes velvære.
3. Behandlingskoordinering: Samarbeid med medisinsk fagpersonell for å utvikle og koordinere pasientbehandlingsplaner.
4. Infeksjonskontroll: Etablere og håndheve infeksjonskontrollprotokoller for å forhindre spredning av infeksjoner.
Personaltilsyn og opplæring:
1. Rekruttering av ansatte: Overvåke ansettelses- og utvelgelsesprosessen for medisinsk personell.
2. Opplæring og utdanning: Gi opplæring og utdanningsmuligheter for medisinsk personell for å forbedre ferdigheter og kunnskap.
3. Ytelsesstyring: Overvåke og vurdere personalets ytelse og gi tilbakemeldinger for forbedring.
4. Teambygging: Fremme et samarbeidende og støttende arbeidsmiljø blant medisinske fagfolk.
Budsjettering og økonomistyring:
1. Budsjettforberedelse: Utvikle og administrere medisinsk institusjons budsjett innenfor økonomiske begrensninger.
2. Kostnadsanalyse: Gjennomføre kostnadsanalyse og implementere strategier for å optimalisere økonomisk ytelse.
3. Inntektsstyring: Overvåke inntektsgenerering og sikre effektive faktureringsprosesser.
4. Ressurstildeling: Tildel ressurser effektivt for å møte pasientbehandling og behov for fasiliteter.
Drift og vedlikehold av anlegget:
1. Utstyrsadministrasjon: Sørg for at medisinsk utstyr er riktig vedlikeholdt og fungerer effektivt.
2. Administrasjon av rekvisita: Overvåke innkjøp og distribusjon av medisinsk utstyr og materialer.
3. Fasilitetssikkerhet: Etablere og vedlikeholde sikkerhetstiltak for å beskytte pasienter, ansatte og medisinske journaler.
4. Rengjøring og sanitet: Overvåke rengjøring og sanitærpraksis for å opprettholde et rent og hygienisk miljø.
Kvalitetsforbedring og risikostyring:
1. Dataanalyse: Samle inn og analyser pasientdata for å identifisere trender og områder for forbedring.
2. Ytelsesberegninger: Utvikle og implementere ytelsesmålinger for å overvåke kvaliteten på omsorgen.
3. Risikovurderinger: Gjennomføre risikovurderinger og utvikle strategier for å minimere potensielle risikoer og hendelser.
4. Kontinuerlig utdanning: Oppmuntre til kontinuerlig utdanning og faglig utvikling for medisinske fagpersoner for å sikre at kunnskapen er aktuell.
Pasientforhold og kommunikasjon:
1. Pasienttilfredshet: Ta opp pasientens bekymringer og klager for å sikre tilfredshet med medisinske tjenester.
2. Kommunikasjonskoordinering: Tilrettelegge effektiv kommunikasjon mellom medisinske fagfolk, pasienter og deres familier.
3. Helseutdanning: Gi helseutdanningsressurser og -materiell til pasienter og samfunnet.
4. Lovlig overholdelse: Sørg for at medisinsk praksis overholder alle relevante lov- og forskriftskrav.
Lederskap og strategisk planlegging:
1. Visjon og misjon: Bidra til utvikling og implementering av legeinstitusjonens visjon og misjon.
2. Prosessforbedring: Kontinuerlig søke muligheter for prosessforbedring og innovasjon.
3. Samarbeid og partnerskap: Bygg og vedlikehold samarbeidspartnere med annet helsepersonell og organisasjoner.
4. Nødberedskap: Utvikle og implementere beredskapsplaner for å sikre effektiv respons på uforutsette hendelser.
Pliktene og ansvaret til en medisinsk feltleder kan variere avhengig av den spesifikke medisinske settingen og organisasjonsstrukturen, men deres overordnede rolle er å sikre at det medisinske anlegget fungerer jevnt, forbedre pasientbehandlingen og støtte den faglige utviklingen til medisinsk personell.