Møt med din nærmeste leder og uttrykke ønske om å etablere mål for kirurgisk avdeling . Fortell ham at du ønsker å etablere klare og tydelige mål for deg selv og dine medarbeidere til å arbeide mot som et team . Forklar at du tror at målene vil hjelpe menigheten forbedre sine pasient tjenester og etablere det som en profesjonell medisinsk innretning .
To
Hold et møte med dine medarbeidere for å diskutere ideer for dine mål . Brainstorm en liste med ca 15 muligheter . Dine ideer kan omfatte slike uttalelser som " Gi den høyeste kvalitet kirurgisk omsorg i regionen ", " Gi fortsetter helseopplysning til våre postoperative pasienter , " eller " Øv god kommunikasjon oss imellom å fremme positive arbeid relasjoner . "
3
Stem på dine mål . Spør hver medarbeider til å velge sine fem beste valgene fra listen over 15 som du har generert . Du kan be dine medarbeidere til å avgi stemme ved å skrive dem ned på papirlapper og snu dem før de forlater møtet , eller du kan sette opp en avstemning stasjon i ditt ansattes pauserom senere , slik at de har tid til å tenke om sine valg . Tillate dem å avgi sine stemmesedler privat og anonymt. Skriv ut kopier av listen og la dem ved siden av en boks med et hull i sin topp i pauserom . Post instruksjoner , og sette en frist for innlevering av stemmesedler .
4
Tally stemmene og kunngjøre hvilke fem målene har blitt valgt . Skriv dem og gi kopier til dine medarbeidere . Post målene rundt kirurgisk avdeling , slik at dine medarbeidere og pasienter vil se dem ofte og bli minnet på de målene du har satt .