Hva er kontrollerbare risikoer?

Kontrollerbare risikoer er de som kan påvirkes eller reduseres gjennom handlinger eller beslutninger. Disse risikoene er innenfor en enkeltpersons eller en organisasjons kontroll for å håndtere og redusere deres potensielle negative påvirkning. Eksempler på kontrollerbare risikoer inkluderer:

1. Operasjonelle risikoer: Disse risikoene oppstår fra interne prosesser, systemer eller menneskelige faktorer i en organisasjon. De kan omfatte risiko knyttet til produksjon, forsyningskjedestyring, lagerkontroll, IT-systemer og sikkerhetsbrudd.

2. Finansielle risikoer: Disse risikoene er knyttet til finansielle beslutninger, investeringer, markedssvingninger, kredittrisiko og kontantstrømstyring. Eksempler inkluderer renteendringer, valutasvingninger og mislighold fra debitorer.

3. Overholdelsesrisiko: Disse risikoene er knyttet til manglende overholdelse av lover, forskrifter, etiske standarder eller bransjeretningslinjer. De kan oppstå som følge av endringer i lovgivning, rettslige prosesser eller manglende oppfyllelse av regulatoriske krav.

4. Menneskelige ressurser: Disse risikoene er knyttet til ledelsen av ansatte og personalpraksis. De inkluderer risiko forbundet med arbeidsskifte, kompetansegap, fravær, arbeidsulykker og arbeidskonflikter.

5. Prosjektledelsesrisiko: Disse risikoene oppstår under prosjektgjennomføring og kan påvirke prosjekttidslinjer, budsjetter og leveranser. De inkluderer risiko knyttet til ressurstilgjengelighet, omfangsendringer, teknisk kompleksitet og effektiv kommunikasjon.

6. Strategiske risikoer: Disse risikoene er knyttet til den overordnede strategien og retningen til en organisasjon. De inkluderer risiko forbundet med markedskonkurranse, teknologiske fremskritt, globalisering, endringer i kundepreferanser og økonomiske forhold.

7. Miljørisiko: Disse risikoene er relatert til virkningen av en organisasjons aktiviteter på miljøet og naturressurser. De inkluderer risiko forbundet med forurensning, avfallshåndtering, klimaforskrifter og ressursknapphet.

8. Nettsikkerhetsrisikoer: Disse risikoene oppstår fra trusler mot konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet til informasjon og IT-systemer. De inkluderer risiko knyttet til cyberangrep, datainnbrudd, systemfeil og uautorisert tilgang.

For å håndtere kontrollerbare risikoer effektivt, kan organisasjoner implementere ulike strategier som risikovurdering, reduksjonsplaner, beredskapsplanlegging, forsikringsdekning, internkontroll, regelmessig overvåking og opplæring av ansatte. Ved å identifisere og proaktivt adressere kontrollerbare risikoer, kan organisasjoner redusere deres potensielle negative påvirkning og forbedre den generelle ytelsen og motstandskraften.