Helse og Sykdom
satsinger er nødvendig i sykehus innstillinger . Bare fordi en lege har vært ansatt ved sykehuset i mange år , betyr det ikke at hans pasienter , laboratoriearbeid eller krav er noe viktigere enn andre leger , eller andre medlemmer av staben . Hvis skikkelig teamarbeid regelverket er på plass for å etablere prioritet , vil bedre pasientbehandling føre og sykehuset som helhet vil være en mindre stressende miljø ( se ref. . 2 ) .
Quality Work Environment
Folk som jobber på et sykehus situasjon vet hvordan å håndtere høy - stress situasjoner , men frustrasjoner kan bygge . Å jobbe som et team vil redusere situasjoner der en ansatt føler seg overveldet av hans arbeidsbelastning eller temperament av en ubehagelig medarbeider . Medfølelse og vanlig høflighet er hensiktsmessig , ikke bare når du kommuniserer med pasientene ; de er også avgjørende i hvordan du behandler dine kollegaer .
Kostnadskutt Fordeler
Samspill vil ikke bare kutte ned på å duplisere innsats innenfor et sykehus , det også vil kutte kostnader ( se ref. . 1 ) . Under tøffe økonomiske tider , sykehus og helsepersonell redusere deres antall ansatte for å spare kostnader . Hvis alle gjør jobben sin på en effektiv måte og er klar over behovene til andre ansatte , kan han bidra til den generelle moral . Hvis for eksempel, går han ved laboratoriet på vei til en annen avdeling for å plukke opp noe for en kollega, vil han innpode en følelse av fellesskap i at arbeidstaker og gjøre henne ønsker å gjøre det samme for andre.
Bedre kommunikasjon
effektive samarbeidsevner er avhengige av grunnleggende kommunikasjon innen avdelinger og alt personell . Ofte kan forskjellige etasjer , vinger og bygninger av et sykehus virke som de er verdener fra hverandre , men de har alle det samme målet . Bruke intranett , vil regelmessige personalmøter og høyt prioriterte e -poster holde alle medlemmene av teamet oppdatert på dagens politikk , deler av teamet som er short- handed og noen aspekter av jobben som trenger finjustering . Arkiv