for-profit -leverandører ser på helsevesenetsom en bedrift , med en økonomisk bunnlinje produsere overskudd som kan distribueres til aksjonærene . Tilhengere av for -profit helsevesenetsier at økt konkurranse kan gi en mer effektiv, mindre kostbart helsevesen. Siden 1980-tallet , har for -profit helsesentre proliferated , inkludert nasjonale sykehuskjeder, helseplaner , sykehjem og lokale dialysesentre.
Effekter av stigende kostnader
Arbeidsgivere og regjeringen bærer mesteparten av utgiftene til helsevesenet i USA . Siden 1980-tallet , har de presset medisinske tilbydere for å redusere kostnadene . Faktisk , både for -profit og nonprofit helsepersonell har måttet finne måter måter å kutte kostnader, for eksempel vektlegge polikliniske tjenester og bli mer effektiv ved å samarbeide med andre helsetjenester til å gi omsorg .
For - profit vs Nonprofit
for-profit helse - omsorg leverandører hevder de er i stand til å gi bedre omsorg til lavere pris på grunn av deres fokus på effektivitet . Men kritikere sier for -profit fasiliteter er vellykket fordi , en den ene siden , har de en tendens til å tjene velstående , forsikret pasienter og fokusere på svært lønnsomme spesialiteter som kardiologi og elektiv kirurgi . Men , på den annen side , kritikere sier , unngå de vanligvis ulønnsomme områder som legevakt , som ofte blir brukt av de fattige for grunnleggende helsebehov .
Hospital Ytelse
for -profit anleggenes fokus på fortjeneste har reist spørsmål om hvorvidt kostnadskutt negativt påvirker forbrukernes helse . Det er ingen definitive bevis på at nonprofit sykehus gi bedre medisinsk behandling enn for -profit sykehus . En 2002 kanadisk studie av 26 000 amerikanske sykehus fant at for -profit sykehusene hadde en to prosent høyere dødelighet enn nonprofit sykehus . Ingen annen studie har vist tydelig at nonprofit sykehus er bedre for pasientene enn for -profit sykehus .
Generelt Healthcare Industry
Alternative Health Care Providers