Role of Leadership in Nursing

Sykepleiere og sykepleie generelt har en tendens til å fremkalle bilder av ydmyk tjeneste og omsorg for syke og uføre ​​gjennom medfølelse og kjærlighet . Slike ting , mens edel , vanligvis ikke synes å antyde lederskap , men realiteten er at sykepleie som både en kunst og en vitenskap er bygget på ideen om lederskap , ikke med makt , men med eksempel . Generelt Role of Nurses

I motsetning til lege , hvis primære rolle er en av diagnose og behandling , kan rollen som sykepleier bli tenkt på i form av omsorg , healing og faktisk arbeider med pasienten på en intim basis som han eller hun går gjennom prosessen med å forbedre deres helse . Dette gjør nødvendigvis sykepleieren ansvarlig for den fysiske , mentale , emosjonelle og noen ganger åndelig velvære for pasienten . For å effektivt gjennomføre sin misjon , men sykepleieren må ikke bare fungere som administrator av omsorg , men også som en leder i generell trivsel . Dette er filosofien var tilhenger av en av de fremste teoretikere i sykepleie , Sister Calista Roy . Ifølge Roy , rollen som sykepleier er å fungere som en tilrettelegger for pasientens egen naturlige evne til å tilpasse seg skader og sykdom . Denne dynamiske modellen ser sykepleiere i hva er egentlig en lederkapasitet, bringe sine kunnskaper, kompetanse , teknikker og medfølelse for å veilede pasienten mot god helse .
Lederskap Nærmere

Susan O. Valentine ved University of North Carolina skriver at sykepleie beste kan dra nytte av gjeldende medisinsk kunnskap og nye teknologiske fremskritt ved å vedta en " transformasjonsledelse tilnærming . " Gjennom denne tilnærmingen , blir sykepleieren instrumental i leder kostnader mot mer effektiv omsorg i klinisk setting . Hun nevner , for eksempel , hvor bare det å være ved siden av pasientens seng for opptil 24 timer gjør sykepleieren den første linjen av lederskap i å sikre trivsel . De blir ofte bedt om å gjøre øyeblikkelige livreddende beslutninger før en lege kan bli kalt på scenen . Videre er de også ofte ansvaret for å avgjøre hvordan man best kan nærme seg en pasient når det gjelder sensitive spørsmål kretser rundt omsorg . Kombinert med å fungere som et slags bindeledd mellom pasient og lege , må sykepleieren være en mester i mellommenneskelige relasjoner og vise lederskap for å få jobben gjort .

Andre former for ledelse

i tillegg til transformativ tilnærming , det er også ideen om " quantum lederskap , " som sykepleiere synes spesielt egnet . Denne teorien ser lederskap i enhver organisasjon eller gruppe som dukker opp fra ulike steder og på ulike nivåer i hierarkier . For eksempel kan en sykepleier administrator sette et sykehus overordnede politikk når det gjelder pleie , mens sykepleier i akuttmottaket kan vise effektivt lederskap når pasienter som lider av livstruende sår er brakt i. Mens noen sykepleiere kan ha mer prestisje og anerkjennelse innenfor denne forståelsen , alle av dem utgjør en integrert del av den samlede funksjon og fungere som ledere i sin egen rett .
Teori og praksis

Utover ideen om sykepleiere som transformativ ledere , som påvirker alle aspekter av omsorg og inspirerende hverandre , andre ansatte og pasientene selv , kan de også føre i form av en utvikling av teori og praksis av sykepleie . Mange kjente teoretikere i det 20. århundre har ledet an i å omdefinere hva det betyr å være både en sykepleier og en leder . Slikt lederskap krever både forsiktig stipend og innsiktsfull fantasi , krever den fornemste av innsats for å være den slags paradigmeskifte er nødvendig for å fremme disiplin .
Future

An eksempel på dette lederskapet kan bli funnet i arbeidet med Hildegard Peplau , som skrev " mellommenneskelige relasjoner i sykepleie , " først publisert i 1952 . Hennes arbeid med fokus på de ulike rollene tatt av sykepleiere , blant annet hva hun kalt " aktiv lederrolle . " I den rollen , blir sykepleieren først og fremst ansvar for at pasienten skal nå behandlingsmålene som har fått foreskrevet . Bortsett fra å hjelpe til å definere lederroller av sykepleiere , hun hjalp også skyve konvolutten når det kom til å tilpasse mange av de innsikter oppnådd i psykologi til sykepleiefaget .

Det er nettopp at inkorporering av ny kunnskap som gjør det mulig for sykepleiere for å lede i den intellektuelle kapasitet , så vel som de andre er beskrevet tidligere. Fra dette utgangspunktet for teorien , som Peplau viser, er sykepleier leder i stand til å bruke det er effektivt og hva som ikke når det kommer til praksis , og dermed bidra til å forme både fremtiden for yrket og trivsel for alle pasienter .