Lær å inngå kompromisser. Selv om det kan presentere større ledelsesmessige utfordringer , er det viktig for omsorgsboliger å tilby så mange friheter og muligheter for uavhengighet til sine innbyggere som mulig. Som Long Term Care samfunn Coaltion ( LTCCC ) og Koalisjonen av institusjonalisert eldre og funksjonshemmede ( CIAD ) oppdaget i et tre - årig studie , eksisterer det en stor forskjell mellom hvor mye uavhengighet assistert anlegget beboerne mener de bør ha , og hvor mye de føler deres anlegget ledelse og dets ansatte medgir til dem . For å bygge bro over dette gapet , lytte til innbyggerne og prøve å hedre rasjonelle forespørsler om større uavhengighet . Selv om dette kan bety at flere ansatte på hånden eller skape flere muligheter for utflukter , holde beboerne glade er , til syvende og sist , kan den beste forretningsavgjørelse en Sykehjem anlegget gjør .
To
Oppmuntre fysisk aktivitet . Hjelpe omsorgsboliger beboerne til å holde seg aktiv og fysisk form er en av de beste rutene der anlegget ledelsen og de ansatte kan hjelpe dem til å opprettholde en viss grad av selvstendighet . Prøv å organisere turer, fotturer og friluftsliv når det er mulig å få beboerne beveger seg og opprettholde sin styrke . Fysisk trening også utgivelser kjemikalier i hjernen som forsterke positiv tenkning , noe som vil føre til mer fornøyde innbyggere og et bedre bomiljø .
3
Opplæring ansatte til å fremme selvstendighet . Selv organisere aktiviteter og ekskursjon for innbyggerne i omsorgsboliger kan kreve en betydelig mengde arbeid for anlegget ansatte, gjøre slikt arbeid er bevist til fordel for livskvaliteten til beboerne . Dersom ledelsen plukker opp på de ansattes skumlet om slikt arbeid , er det jobben med ledelsen for å nappe dette i fødselen og trene ansatte til å se viktigheten og nytten av å organisere disse mulighetene for beboerne . Gjennomføre faglig berikelse workshops med ansatte for å hjelpe dem å utvikle ideer til aktiviteter og leie høyenergetiske ansatte med en historie med å organisere aktiviteter og utflukter for grupper i tidligere jobber .