1. Ressurskonflikter: Disse konfliktene oppstår når det er en begrenset mengde ressurser tilgjengelig for å fullføre prosjektet, for eksempel budsjett, personell eller utstyr.
2. Tidsplankonflikter: Disse konfliktene oppstår når det er konkurrerende tidsfrister og oppgaver som må fullføres innen en viss tidsramme.
3. Omfangskonflikter: Disse konfliktene oppstår når det er uenighet om omfanget av prosjektet, for eksempel hvilke funksjoner eller leveranser som skal inkluderes.
4. Konflikter med interessenter: Disse konfliktene oppstår når ulike interessenter har ulike mål og prioriteringer for prosjektet.
5. Kommunikasjonskonflikter: Disse konfliktene oppstår når det er ineffektiv eller utilstrekkelig kommunikasjon mellom teammedlemmer, noe som fører til misforståelser og uenigheter.
Modi for å løse konflikter:
1. Samarbeid: Denne modusen innebærer å bringe sammen alle partene som er involvert i konflikten og arbeide sammen for å finne en løsning som møter alles behov.
2. Kompromiss: Denne modusen innebærer å finne en mellomting mellom de ulike posisjonene, hvor hver part gir opp noe for å komme til enighet.
3. Konfrontasjon: Denne modusen innebærer å ta direkte opp konflikten og åpent diskutere problemene til en løsning er funnet.
4. Unngåelse: Denne modusen innebærer å utsette eller ignorere konflikten i håp om at den vil løse seg over tid.
5. Overnatting: Denne modusen innebærer at en part gir etter for den andre partens krav for å unngå konflikt.
Den beste måten å løse en konflikt på avhenger av den spesifikke situasjonen og konfliktens natur. Det kan være nødvendig å kombinere ulike moduser eller tilpasse dem til de unike omstendighetene i prosjektet.