Personlig Conflict Styles

Identifisere personlig konflikt stil kan hjelpe deg til å forstå og forbedre måten du håndterer vanskelige situasjoner , noe som kan være nyttig i å senke stressnivået . Personlig konflikt stil ledelse refererer til måten folk oppfører seg når de blir møtt med argumenter eller uenigheter . Det blir ofte brukt til å analysere forholdet folk har på jobb og hvordan beslutninger fattes. Ifølge Thomas - Kilmann Conflict -modus instrument , er det fem brede konflikthåndtering stiler . Ingen av disse er rett eller galt i seg selv , og noen kan være mer hensiktsmessig enn andre i visse situasjoner . Imidlertid kan individer har en tendens til å bruke en spesiell teknikk i argumenter, noe som gjør det til sitt personlige behov konflikt . Hver av stiler er karakterisert ved en balanse mellom sikkerhet og samarbeid de viser . Konkurranse
p Hvis du føler at du er aggressiv eller defensiv når møtt med konflikt , kan du ha et konkurranse konflikthåndtering stil . Denne stilen er vektet langt mer mot selvsikkerhet enn samarbeid og er ofte brukt i seier /tap situasjoner . Det kan være nyttig i en tid da en vital eller upopulær avgjørelse må gjøres , eller når en rask utfallet er nødvendig, og kan også være aktuelt når en person føler at han må være selvsikker for å unngå å bli utnyttet .

Konkurranse konflikt stilen er preget av innstillingen frem for dine synspunkter uten å vurdere eventuelle motstridende meninger , ved hjelp av rang eller posisjon som en måte å vinne argumenter , stående på bakken og gjør dine meninger klart for alle andre. Personer som bruker denne metoden for å krangle forsøker å sette seg selv først , foran andre , og dette kan føre til en maktkamp som kanskje ikke engang har noen relevans til det opprinnelige uenighet . En annen ulempe med å bruke en konkurranse konflikthåndtering stilen er at det ikke bidrar til å bygge langsiktige relasjoner fordi denne modusen for å krangle nødvendigvis krever motstandere , og selv om det er generelt en vinner på konflikten , er det også mange tapere .

Samarbeid
p Hvis du har en tendens til å prøve å finne et utfall til argumenter der alle involverte er en vinner , kan du bruke et samarbeids konflikthåndtering stil . Denne modusen for å løse uenighet er både svært selvsikker og svært samarbeidsvillig . Når du bruker denne stilen , fungerer en person som en middelaldrende mann , forsøker å finne en løsning på et problem ved å bringe alles synspunkter sammen . På grunn av dette , kan det endelige resultatet av et samarbeids diskusjonen bli sett på som mer kreative enn noen løsning bare én person kunne ha kommet opp med på egen hånd . Arkiv

Personer med samarbeidskonfliktstiler kan være mer sannsynlig å lytte til og identifisere bekymringer av andre som er involvert i diskusjonen og sikre at enhver konfrontasjon de forfølge er ikke-truende . Denne stilen kan være en av de bedre tilnærminger til argumenter mellom folk som ønsker at deres forhold til å forbli intakt , så utfallet er en som alle er fornøyd med . Vennskap eller relasjoner med kolleger kan bli bedre ved bruk av denne teknikken . Imidlertid kan diskusjoner som bruker stilen ta lang tid , så det kan være mindre hensiktsmessig når du bestemmer små saker .
Kompromiss
p Hvis ditt hovedmål når i argumentene eller ta beslutninger , er å finne en middelvei mellom ulike meninger , kan du bruke en kompromittere konflikt stil . Denne stilen er moderat selvsikker og samarbeidsvillig . Dette kan innebære forhandlinger og gi opp en del av hva du ønsker for å nå en lykkelig enighet . Det krever evne til å forenkle kommunikasjonen i en gruppe .

Denne stilen kan være nyttig når oppløsningen av konflikten er et viktig mål , når argumentet er motivet ikke er av stor betydning, eller som en midlertidig løsning hvis det er ikke nok tid til riktig analysere situasjonen. Det kan være hensiktsmessig for situasjoner når en løsning ikke kan nås gjennom enten de samarbeidende eller konkurrerende stiler . Selv nærmer konflikt på denne måten kan redusere risikoen for konfrontasjon og maktkamp , kan det faktum at alle har gjort innrømmelser for å nå et kompromiss mener at ingen er virkelig fornøyd med sluttresultatet . Dette kan bety at utfallet av slike diskusjoner er ikke permanent .
Avoidance
p Hvis du føler at du generelt prøve å holde deg ut av argumenter og vekk fra konfrontasjoner , din personlige konflikt stil kan være unngåelse . Noen av grunnene til at folk kan velge å flykte uenigheter er fordi de er redd for å være i en slik situasjon , eller fordi de ikke er sikre på om deres evne til å løse konflikten . Denne tilnærmingen er lav i selvsikkerhet og samarbeid .

Mens noen mennesker kan fysisk fjerne seg fra konfliktområder , mens andre kan unngå argumenter ved å ignorere problemet for hånden eller fleiper om det . Denne tilnærmingen er nyttig til tider når et problem er av liten betydning , og er bra for de som ønsker å flytte tidligere problemer raskt og enkelt . På arbeidsplassen, kan det også være aktuelt når det ikke er en stor mengde av tid til å gå inn i diskusjonen . Imidlertid er unngåelse ofte ikke en langsiktig løsning og kan føre til problemer i relasjoner og føre til harme .
Overnatting nær p Hvis du føler at du setter andres behov først når du arbeider med uenigheter kan du ha en imøtekommende personlig konflikt stil . Denne tilnærmingen er lav i selvsikkerhet , men høy i cooperativeness . Folk som bruker denne metoden for å håndtere konflikten skal kunne praktisere uselviskhet og være i stand til å sette sine egne ønsker på backburner . De kan også bli nødt til å være komfortabel å ta ordre fra andre.

Denne tilnærmingen kan være egnet til bruk når løsningen på uenigheter er ikke av stor betydning . Det kan også være bra for å holde fred og unngå konfrontasjon . En annen fordel med denne konflikten lederstil er at det kan gi en rask løsning til argumenter . Men folk som overforbruk denne tilnærmingen kan lider av lav selvfølelse, og kan føle bitterhet mot andre. I tillegg kan de som holder tellingen på hvor mange ganger de har tillatt en annen person for å få sin måte kan begynne begynne å føle seg fortjent , ettersom de forventer samme behandling fra andre.